董事长致辞集团介绍集团文化组织架构资质荣誉集团发展历程集团动态行业资讯媒体焦点视频中心集团公告投资中心团队文化组织架构新闻中心业务介绍加入我们互动交流商业地产投资房地产投资小商品市场投资国内外贸易投资旅游地产项目人才培养人才招聘联系我们人才理念商务合作新型智能物业投资投资中心商业运营概况新闻中心业务模块商业研究成功案例互联网+人才招聘互动交流创新概况团队风采组织架构需求职位用人理念人才招聘联系我们服务理念专业市场研究创新商业资源库商业地产研究中心简介在线服务在线服务商务合作商业运营文化专题研究核心团队介绍商业运营了解创达新闻中心业务介绍案例展示互联网+加入我们互动交流常规物业精品民宿高端智能写字楼新型智能物业团队文化业务范畴人才招聘联系我们人才培养物业服务概况组织架构人才理念商务合作了解更多物业服务了解展汇新闻中心业务板块加盟合作资源平台案例展示人才招聘互动交流小商品供应链发展战略组织架构团队文化联系我们人才招聘商品供应商品分销线上平台总经理致辞展厅模式用人理念商务合作核心业务服务模式加盟优势供应链整合&输出展厅加盟全球市场贸易小商品供应链平台责任体系携手客户责任流程党务指南党建风采党风廉政基层党建廉政作风人才理念人才培养人才招聘员工风采创联地图商务合作联系我们

介绍

在先进的物业管理模式不断延伸和逐步升级过程中，高端写字楼的物业服务工作也从开始的被动模式化进程，向智能化、个性化定制方向发展。我们将深度挖掘大中型城市有潜力的闲置楼盘打造成高端智能写字楼。将其打造出集移动办公、商务会议、智能停车、生态餐厅、健身锻炼等为一体的高端智能写字楼，一种高端办公的新生态。

合作模式

物业收购  合作开发  拖管运营

5、物业服务

办公楼的物业服务除了常规的保洁、安保、水电之外，智能设施服务与维护也要做好。

运营模式

运营模式是租赁房源—改造—转租。从传统物业满足人们的基本工作需求，到智能化物业更多地满足人们的心理需求和精神需求，高端物业服务正向着更贴心、更人性的方向发展。相信，未来高端写字楼物业服务将走得更远。

流程

1、前期市场调研

对所在城市进行调研，该城市的经济水平、企业实力、办公楼数量及质量、闲置的楼盘数量、高端写字楼的数量、智能化的设备有哪些等都要进行调查分析研究。

2、评估风险

对所要开发的写字楼的地理位置、周边的配套设施、周边企业的实力、定位等要进行风险评估。

3、选址

对于办公楼的选址，要考虑有较多企业资质较高的大中城市。

4、装修

装修风格应根据定位而来，智能化的设备也要添加其中。